La Direction RSE/QSE externalisée

Une solution innovante au service des PME / PMI

Vous avez comme de nombreuses entreprises de votre secteur d’activité engagé une démarche RSE, ou souhaitez le faire.

Par manque de temps, de ressources ou d’expertise en interne, vous ne disposez pas d’un service ou d’une personne dédiée à la mise en œuvre et au suivi de votre démarche RSE/QSE, et ne tirez pas tous les bénéfices que pourrait vous apporter une stratégie RSE réellement structurée autour de vos enjeux, et de vos objectifs de développement.

A partir des contraintes inhérentes aux petites et moyennes entreprises, et face à leur besoin de monter en puissance dans leur performance sociale et environnementale, CSR Consulting apporte une solution innovante, clé en main, en assurant la Direction de votre démarche RSE/QSE.

Nous vous accompagnons sur une période de 6 à 18 mois, par une présence régulière au sein de votre entreprise, et intervenons sur tous les volets relatifs à votre démarche RSE/QSE, pour un budget et une durée définis à l’avance.

Retrouvez toutes nos solutions en téléchargeant « All my CSR »

La mise en oeuvre d’une stratégie RSE 

RSE et création de valeur partagée 

CSR Consulting vous guide pour faire de votre stratégie RSE un véritable vecteur de création de richesse et de valeur partagée, et de votre entreprise un leader sur le territoire de ses activités en créant à la fois de la valeur économique et sociétale. Qu’est-ce que le concept de valeur partagée ? Développé en 2011 par Porter et Kramer, professeurs de management à Harvard, il invite les entreprises à replacer leurs démarches RSE au cœur de leur stratégie, tout en recherchant la compétitivité. En prenant en compte le tissu économique local, son impact sur l’environnement naturel direct, la création d’emplois et le bien-être des populations locales, l’entreprise, par une coopération active avec tous les acteurs de son territoire, se crée des perspectives de croissance et d’innovation, en améliorant la productivité de ses ressources et en créant de nouveaux marchés. Comment créer de la valeur partagée ? Trois principaux leviers sont à privilégier pour faire contribuer votre entreprise à la création de valeur territoriale : identifier de nouveaux produits et services et faire émerger de nouveaux marchés, en se concentrant sur la résolution des défis sociaux les plus importants (santé, logement) ; redéfinir la productivité sur la chaîne de valeur, par la recherche de synergies avec des partenaires commerciaux dans la résolution de problèmes environnementaux, et y trouver de nouvelles pistes d’innovation ; enfin, s’intégrer à un écosystème multidisciplinaire (pôle de compétitivité, groupements d’entreprises, clusters), et développer des partenariats avec de nouveaux prestataires de service, fournisseurs, ou encore des acteurs institutionnels tels de ONG ou des associations. CSR Consulting vous accompagne dans cette dynamique en identifiant avec vous les enjeux locaux, en définissant les projets créant de la valeur territoriale et en mesurant l’impact local.

Le lab’ CSR