Mettre en oeuvre votre Plan de mobilité
Fédérer vos collaborateurs pour limiter l’impact de vos activités !
Depuis le 1er janvier 2020, toute entreprise située sur le périmètre d’un Plan de déplacements urbains (PDU) et regroupant plus de 50 travailleurs sur un même site doit être dotée d’un plan de mobilité.
Un plan de mobilité d’entreprise, au-delà d’un ensemble de mesures visant à optimiser les déplacements liés à l’activité d’un établissement (ou groupe d’établissements), en favorisant notamment l’usage des modes de transport alternatifs à la voiture individuelle, est un vrai projet d’entreprise, qui peut s’inscrire dans votre système de management environnemental, et, plus largement, dans votre démarche RSE.
CSR Consulting, en partenariat avec Comuter, vous accompagne dans l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi de votre plan de mobilité, pour une politique de mobilité efficace, vertueuse et respectueuse de la qualité de vie au travail.
Pourquoi mettre en place un plan de mobilité dans votre entreprise ?
Partie intégrante de votre démarche environnementale, mettre en place un Plan de mobilité au sein de votre entreprise, au-delà d’accroître la performance et le bien-être de vos collaborateurs, procure de nombreux avantages :
– Une plus forte attractivité grâce à l’amélioration de la qualité de vie, en entreprise et en-dehors ;
– Des synergies possible avec d’autres projets internes de l’entreprise tels que le développement du travail à distance ou la réalisation d’un Bilan Carbone ® ;
– Une image renforcée, en portant votre démarche de responsabilité sociétale et environnementale (RSE);
– Une meilleure accessibilité du site via une amélioration des itinéraires cyclistes et piétons, voire de la desserte en transports en commun, et des possibilités de stationnement vélo;
– Une coopération avec les acteurs locaux et les établissements voisins en mutualisant les ressources (dans le cas d’un plan inter-entreprises);
– Une sécurité accrue pour les collaborateurs grâce à une meilleure maîtrise des risques de la route;
Plan de mobilité en entreprises, que dit la loi ?
Cette obligation est issue de la loi de Transition Energétique pour la Croissance Verte, adoptée le 17 août 2015, qui fixe pour la France l’objectif de réduire ses émissions de gaz à effet de serre d’au moins 40% en 2030 par rapport à 1990 afin de lutter contre le dérèglement climatique.
Elle impose, depuis le 1er janvier 2020, l’élaboration de plans de mobilité : sont concernées les entreprises de plus de 50 travailleurs sur un même site situées sur un plan de déplacements urbains (PDU). Le plan de mobilité doit être transmis à l’autorité organisatrice territorialement compétente (métropoles, communautés urbaines, communautés d’agglomération et certaines communautés de communes).
Mais, au-delà de cette obligation, toute entreprise a un intérêt à promouvoir une meilleure organisation des déplacements engendrés par son activité.
Un plan de mobilité en 4 étapes :
Préparation : Amorçage du projet auprès des parties prenantes
Création d’un groupe de travail/comité de pilotage- Nomination d’un pilote/chef de projet est également pour animer et coordonner la démarche
- Mapping des entreprises voisines pour voir évaluer l’opportunité de constituer un plan de mobilité inter-entreprise (PDIE)
- S’assurer que la direction est investie dans cette initiative
- Identification des problématiques de déplacements propres à votre entreprise
Diagnostic : Analyse 360 de la situation de votre entreprise
- Cartographie de la mobilité de vos employés et des visiteurs (Enquête de mobilité, parts modales, déplacements connexes ou inter-sites)
- Analyse de l’accessibilité de vos sites
- Compréhension des enjeux propres à votre organisation
- Caractéristiques de l’offre et de la demande en stationnement sur le site
- Observation et repérage des dysfonctionnements
- Outils de mapping et analyse EKOPDM®, Mapbox
Élaboration : Mise en place d’un plan d’action et d’un calendrier de réalisation
Organisation de réunions de travail pour le co-développement du plan d’action- Définir les mesures d’incitation au report modal adaptées à votre organisation
- Identification des partenaires pour la mise en œuvre des actions
- Business plan et financement de mesures
- Mise en conformité auprès de l’autorité organisatrice de la mobilité (AOM)
- Définition des objectifs et mesures de performances
Exécution et suivi : Accompagnement à la mise en œuvre et pilotage du plan
- Rédaction des rapports et présentations à diffuser au reste de l’organisation
- Développement des ressources et matériels pour l’animation du plan d’action
- Accompagnement dans la mise en place des partenariats avec les prestataires et opérateurs de transport
- Suivi par l’outil EvalPDE développé par l’ADEME
Solution proposée en partenariat avec Comuter : comuter.co
